导读：任何公司都不可避免的遇到公司战略抉择问题，任何一个成功的公司也离不开正确的战略抉择。管理大师迈克尔▪波特曾经在《什么是战略?》中指出战略就是在竞争中做出取舍
“观念决定企业成败，管理决定企业盈亏”。制定战略的实质是确定目标，然后是怎么达到这个目标，最后，明确分阶段来实现这一目标。
任何公司都不可避免的遇到公司战略抉择问题，任何一个成功的公司也离不开正确的战略抉择。管理大师迈克尔▪波特曾经在《什么是战略?》中指出战略就是在竞争中做出取舍，其实质是选择不做哪些事情。因此，任何一个公司面临企业经营管理中的战略取舍和抉择时，都非常重视，倾全力而为。
伊美尔集团在十几年的发展中，从小到大，由弱到强，在每一步发展中都面临战略选择的问题。而在选择中，毫不例外的都坚持了杜绝非法行医，安全立院的方针政策。
像伊美尔集团2008年发起的“玫瑰基金”、与李亚鹏王菲合作，建立嫣然天使基金、与国际医疗接轨等等战略方针的设计与实施，都是在领导层的深思熟虑下做出的取舍。当时，有些人也有一些不同意见，认为伊美尔还处于爬坡的阶段，本身资金也面临不足的问题，有多余的钱，还不如多建几个医院实惠。
最终，伊美尔集团董事会从战略的发展出发，从伊美尔长远发展出发，还是力排众议，做出了正确的选择，伊美尔通过公益活动，获得了社会的认可，也确定了伊美尔热心公益，小企业，大公民的社会形象。
