京东产业链有哪些？京东产业链布局分布以及发展史详细介绍

闫小兵认为：“未来真正的大型零售企业门槛很高。”首先企业必须拥有核心技术，通过技术驱动零售业发展。同时闫小兵在第七届“中国家电发展高峰论坛”谈及零售业的本质。指出零售与人类社会的进程是同步的，一直是新淘汰旧，但万变不离其宗的本质还是企业要给消费者提供价值，最终体现在“成本、效率与体验”优势上。

在过去的2016年，人工智能、云计算、物联网、无人车、机器人、AR/ VR等新技术已经成为国内外互联网巨头们谈论最多的话题，这些新技术的高速发展将会给未来的商业模式带来颠覆式改变，技术创新将继续大幅降低行业成本，全面提升运营效率，用户消费场景和消费方式也会发生根本改变，这正是京东的机遇所在。

实际上，京东早已迈开了技术转型的步伐。

在京东的整体谋局中，已把集团所有的产品、业务、服务模式全面通过技术重构，构建一个以云计算、人工智能、机器人等技术为核心的智能化商业体。在闫小兵看来，越传统、越落后的行业就越容易被颠覆。落后势力可以通过并购合并暂时扩大体量，但很快还会被更具“成本、效率与体验”优势的先进势力所超越。

如AWE上被打造为家庭场景的“京东智能展示区”，通过京东微联开放的智能生态圈，为家电、家装、集成商等带来语音控制、互联互通、场景化模式、远程控制、第三方服务等多种可扩展的智能家居解决方案，同时为消费者提供了一站式、便捷式的智能家居落地体验。

而“无人机无人车展示区”则是京东物流迈向智能开放时代的体现。京东投入巨资打造无人仓、无人机、无人车全自动化智慧物流，为的就是节约人力物力、提升物流精准度和配送效率，帮助数以百万计的商家降低供应链成本、提升流通效率，把客户体验做到极致。

值得一提的是“京东家电专卖店”作为今年京东渠道战略的部署重点，发力于渠道的极限下沉，在展示区内来自全国各地的经销商和代理商对专卖店表现出极大的兴趣。不同于传统线下店，“京东家电专卖店”的店主不需要在备货、物流和安装上进行投入，而是采用代客下单的方式在线上的京东商城完成交易，并全部依托京东帮服务店进行配送和安装，这是一个典型的O2O实例，在互联网大势下，是线下商家转型触电的完美机遇。